Com a economia do país aquecida, não é apenas os mercados de construção civil e da indústria de transformação que estão aquecidos. O e-commerce e os diversos novos modelos de negócios na internet tem batido recordes de faturamento. Já são mais de 30 milhões de consumidores virtuais por ano e apenas as lojas virtuais de varejo já fatura no Brasil mais de 15 bilhões por ano, superando as vendas do varejo tradicional em diversos itens. Temos ainda que considerar que neste valor não estão somados as vendas de bens duráveis (Imóveis, automóveis e outros), e nem de prestações de serviços, publicidade online e outras modalidades de negócios na internet.

Estamos tão habituados a reclamar do que não funciona que acabamos esquecendo de colocar mãos à obra para consertar. E aí vem um grande desafio: vontade de fazer, partir para ação, ser agente de mudança em vez de crítico de plantão.

Ao ler o livro Google Marketing de Conrado Adolpho, me deparei com algumas reflexões que se enquadram ao tema: “Não vivemos em uma Era de Mudanças, mas sim em uma Mudança de Era” abordado pelo autor.

Após ler esse artigo escrito pelo Sr. Bernt Entschev publicado na revista amanhã (edição 276 junho de 2011), não pude deixar de perceber o quanto esse assunto repercute em nossas vidas diariamente. Segundo o autor a ascensão e popularização dos celulares, da internet e agora dos tablets e smartphones vêm para deixar o ser humano definitivamente conectado aos deveres do trabalho ou pessoais. Como as tecnologias mencionadas precisam de pessoas para ter o seu valor, surgiram as famosas redes sociais com ambientes interativos, onde todos fazem questão de participar como ser racional e social. Até aí tudo muito evidente, no entanto diante de tais circunstâncias surge a questão: ainda é possível separar o trabalho e a vida pessoal de maneira efetiva?

Pesquisas, internet ou neuromarketing são formas diferentes de as empresas obterem informações dos consumidores. Na web, muitas vezes, a opinião de internautas é capturada sem o seu conhecimento. Nas pesquisas e no neuromarketing, o consumidor restringe sua participação com respostas amoldadas pelos pesquisadores conforme a elaboração das questões apresentadas.

Diante dos desafios, uma grande barreira que se ergue ante todos nós, muitas vezes somos “nós” mesmos. Ou porque não enxergamos oportunidades, ou porque não acreditamos ser capazes, ou por medo do novo, ou simplesmente por acharmos que não nos “pertence”. Assim como os indivíduos, muitas empresas ensimesmam as barreiras à inovação, procurando se fechar dentro da ostra do que já conhecem (mesmo que isso não as faça mais “felizes”). A partir daí, todas as dificuldades parecem se agigantar: o dinheiro é “muito caro”, ninguém tem tempo, “não foi feito aqui”, não há políticas governamentais adequadas, o processo é muito burocrático, não existe tecnologia, não vamos conseguir mercado… um verdadeiro muro de lamentações se forma para retardar ao máximo a decisão de mudar e de arriscar. Não que essas dificuldades não existam, elas são sim reais, mas acabam sendo encaradas não como barreiras, e sim como abismos instransponíveis. Por medo de errar ou de mudar, não chegam nem a tentar. Pena, pois como citado por uma empresa de produtos odontológicos, vencedora de diversos prêmios de inovação, o impossível é aquilo que nunca foi tentado. Aos que tentam, e descobrem que é possível sim, apesar das dificuldades, aos que têm coragem de errar, aprender com os erros e seguir lutando, minhas mais sinceras saudações e desejo de que os bons ventos da inovação os levem a grandes sucessos.

Ao pensar em inovação, é comum vir-nos à mente grandes adventos científicos e tecnológicos. Automóvel, avião, telefone, televisão, computador, Internet, clonagem de embriões, biotecnologia, nanotecnologia, e por aí vai.

Para quem não conseguiu participar do Fórum de Marketing 2010 segue algumas informações anotadas durante o evento.

No período da manhã tivemos a participação de grandes empresas paranaenses como Condor, Cocamar, Boticário e Positivo Informática, as quais transmitiram de forma muito objetiva seus cases de sucesso. Esse período foi baseado sobre o tema “Grandes Estratégias”.

Atitudes com alta criatividade e muita tecnologia têm mostrado no mundo a preocupação com ações ecologicamente responsáveis.

Cases de sucesso revelam que as mais variáveis possibilidades existem, como por exemplo na Holanda, onde a cafeteria Natuurcafé La Porte, localizada dentro da estação de trem Driebergen-Zeist, possui uma porta giratória, que converte a entrada e saída de cada cliente em energia para alimentar as luzes da loja. Já em Rotterdam, a balada Club Watt se intitula a primeira danceteria do mundo com enfoque sustentável, onde a energia dos pés na pista de dança é utilizada para iluminar o chão com várias cores diferentes. Tão inovadora e interessante é a rodovia que gera eletricidade com a passagem dos carros sobre ela, criada recentemente por engenheiros israelenses da Innowattech. O segredo são os cristais “piezo-elétricos” misturados ao asfalto. Quando o carro passa, as vibrações geram eletricidade, em média 400 quilowatts por quilômetro, que pode ser conduzida e distribuída. Além disso, poderia alimentar um sistema de carros elétricos já em desenvolvimento no país. O mesmo sistema está fazendo sucesso nas ferrovias japonesas, sob comando da JR East Japan Railway Company. Os passageiros caminhando pela Tokyo Station conseguem produzir energia suficiente para alimentar os luminosos e as bilheterias.

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